A JORNADA PARA A CERTIFICAÇÃO CMMI
Por Vitória Emanuelle, Analista de Endomarketing da Atak Sistemas.
Estamos em um processo de evolução rumo à certificação CMMI (Capability Maturity Model Integration), um marco importante, que trará mudanças significativas nos processos de desenvolvimento, buscando mais valor, padronização e crescimento.
Essa jornada começou em 2011, quando a empresa iniciou uma consultoria voltada ao CMMI. Na época, embora não estivéssemos totalmente preparados para as mudanças exigidas, já percebíamos o potencial da transformação.
“Chegamos quase à certificação, mas não estávamos prontos para uma mudança tão radical. Peneiramos o que era vantajoso para seguir em frente”, explica Tarsis.
NOVO CAPÍTULO
Com o tempo, a equipe amadureceu e reconheceu a necessidade de revisitar processos passados, valiosos no contexto atual.
Isso permitiu que retomássemos a jornada de certificação com uma nova perspectiva.
O objetivo agora é alcançar o nível 3 da certificação CMMI, com foco no desenvolvimento de produtos de qualidade.
O time responsável inclui Tarsis (Coordenador de Desenvolvimento), Michel (Coordenador de Desenvolvimento), Carlos (Gerente de Desenvolvimento) e Lucas (Assistente de Projetos), e a meta é implementar 145 práticas do modelo até setembro de 2025.
Carlos Zussa
Tarsis Florencio
Michel Balbino
Lucas Klein
Essa transformação não se limitará à metodologia de desenvolvimento, mas impactará todo o fluxo do processo, desde a abertura de novas tarefas até a finalização da entrega, com um foco em melhorar a qualidade do produto e otimizar a gestão de prazos.
As mudanças serão implementadas gradualmente, garantindo que todos possam se adaptar a cada nova etapa do processo. Apesar dos desafios, essa jornada é uma grande oportunidade.
O caminho à frente está cheio de possibilidades, e a Atak estará preparada para aproveitá-las!
